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卓越班组长

培训收益:通过实战培训能够大幅提升企业基层管理者的综合素质,使企业得到真正的收益。


课程时间:3天


课程大纲:


第一单元:班组长角色境界


Ø 班组长的五种类型


Ø 企业使命感月班组长的角色要求


Ø 从业务精英到管理层的角色转变


Ø 企业管理的系统集成者


Ø 班组长应具备的能力要求


第二单元:班组长的角色认知


Ø 卓越企业看基层


Ø 基层管理的方法


Ø 企业需要怎样的班组长


Ø 团队心智——没有完美的个


人,只有完美的团队


Ø 执行心智——企业目标实现,  政策落地第一人


Ø 责任心智——班组长责任在先


Ø 改善心智——时时改善,事事改善


学习心智——工作学习化,学习工作



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